Les Organisations d'Elevage de Ceyzériat sont en partenariat avec la Chambre d'Agriculture de l'Ain pour l'accompagnement des éleveurs

   Conseil toutes exploitations

Conseil technico-économique

  • Analyse de la comptabilité de l’exploitation et détermination des marges de progrès.
  • Suivi des surfaces : plan de fumure, plan d’épandage.

 

Conseil vie de l’entreprise

  • Vie de la société : accompagnement à la création de société, animation assemblées générales, accompagnement relations entre associés, modifications sociétaires.
  • Suivi règlementaire : conditionnalité, respect des cahiers des charges, cartographie, mises aux normes, accompagnement à la déclaration PAC.

 

Conseil Stratégie

  • Coaching stratégique : quel avenir pour mon exploitation ? Analyse de la cohérence du système d’exploitation, conseil personnalisé, choix d’orientations.
  • Accompagnement des projets de l’exploitation : concevoir un projet bâtiment, développer un nouvel atelier, diversification, certification (diagnostic de conversion bio, suivi), etc.
  • Etude économique, étude d’installation et investissements, suivi JA, transmission.
  • Accompagnement situation difficile, plan de redressement, médiations fournisseurs.

 

En partenariat avec  
Stratégie d’investissement bâtiment et équipements : accompagnement de l’élevage dans sa réflexion d’aménagement ou de création d’un bâtiment d’élevage, à partir de l’appréciation du parc existant, des conditions d’élevage et de l’approche du système d’exploitation, ainsi que des objectifs de l’exploitation : réalisation d’esquisses, accompagnement pour la demande de subventions, réalisation du permis de construire.

 

Situation exceptionnelle 2015-2016 :
comment passer le cap ?
Préparer les mois à venir, anticiper et calibrer les besoins de financements pour faire face au manque de trésorerie. 

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   Formations – actions ciblée stratégie

  • Je définis la stratégie de mon exploitation : 3 jours pour déterminer les différents objectifs stratégiques de son exploitation dans le contexte actuel et pour explorer les différentes orientations possibles.
  • Je prends du recul pour définir mes perspectives professionnelles :  3 jours pour réaliser un bilan de sa situation et valider des hypothèses d'évolution professionnelle (une prestation individuelle de 2h30 est rattachée à la formation).

 

Autres formations :

  • Méthodes alternatives, je conduis mon troupeau avec un œil nouveau
  • Je me perfectionne en homéopathie
  • Je découvre la géobiologie
  • Je rénove mes prairies en zone montagne
  • Je dresse mon chien à la conduite du troupeau
  • Je perfectionne le dressage de mon chien de troupeau
  • Productions végétales : J’intègre les couverts végétaux dans ma rotation 

 

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   Conseil exploitations bovin viande 

  • Calcul des couts de production : méthode institut de l’élevage.
  • Suivi du troupeau : suivi des indicateurs de reproduction, bovin croissance (voir page  10)
  • Diagnostic autonomie alimentaire
  • Etude prévisionnelle pour le dépôt d’un dossier PIDA Bov’Ain 

 

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   Conseil exploitations laitières 

  • Coaching élevage : bilan global de fonctionnement, aide à la prise de décision et à la réflexion stratégique, recherche de pistes d’amélioration.
  • Accompagnement de projet : définition du projet d’exploitation à partir d’une bonne compréhension de la situation présente, en faisant participer l’ensemble des associés ou personnes concernées.
  • Relation société : état des motivations, des situations individuelles, des objectifs de vie de chacun ainsi que des relations au sein de l’élevage, de l’organisation du travail et de la prise de décision: animation des échanges, plan d’actions et actions correctives et évolutions souhaitables.
  • Diagnostic Travail :  Bilan annuel du travail d’astreinte et du travail de saison réalisé sur l’exploitation ; répartition par tâche et par personne
  • Stratégie d’investissement robot : évaluation de l’impact de l’investissement robot dans sa globalité à partir d’un diagnostic des points forts de l’élevage et des points à améliorer pour l’installation du robot de traite (alimentation, production, sanitaire, etc.)
  • Diagnostic énergie / GES : bilan énergétique de l’exploitation, conseils pour l’optimisation de la consommation d’énergie et la réduction des gaz à effet de serre.
  • Diagnostic durabilité : bilan de la durabilité de l’exploitation sur les 3 piliers : environnement / social / économie et conseils pour améliorer la pérennité de l’exploitation.
  • Diagnostic autonomie alimentaire : établissement du niveau d’autonomie alimentaire de l’exploitation et conseils pour améliorer les résultats économiques en diminuant le poste alimentation.
  • Service d’aide à la déclaration PAC : Télépac : accompagnement à la télédéclaration PAC.
     

Gestion du troupeau

  • Prévision de production : plans de réforme et de renouvellement, maitrise de la reproduction du troupeau, plan d’alimentation et de complémentation, suivi sanitaire ; ajustement de la production de lait aux demandes de la laiterie.
  • Calendrier prévisionnel :  anticipation des actions à conduire et suivi de leur bon déroulement : vêlage, IA, tarissement, réforme, etc.
  • Premiers pas sur SIELweb (informatique) : formation à l’usage du logiciel de gestion de troupeau. 

 

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