Parole d’éleveur : GAEC DES PERSES, 3 associés, 279 ha, 110 VL, 1 million de litres
« Nous avons réalisé un diagnostic travail puis à la suite du résultat un coaching en élevage. Lors du départ d’un de nos associés nous nous sommes retrouvés à 3 pour le travail de 4 personnes. Beaucoup de tensions se sont installées petit à petit au sein du GAEC. Laurence qui connaît bien l’exploitation nous a proposé ces 2 services pour agir avant que tout ne vole en éclat. Une fois le temps de travail posé sur chacun d’entre nous, nous avons mis en place des modifications pour nous faciliter la tâche. Laurence a ensuite fait un coaching pour définir les objectifs de chacun. C’est une entrée pour parler de choses qu’on ne peut pas aborder de but en blanc. Elle pose des mots sur les maux. Dans les conditions économiques difficiles ça aide à tenir le cap. Aujourd’hui nous nous réunissons tous les lundis matin pour organiser notre semaine de travail à venir, aborder les points qui nous ont pesés et les situations qui demandent des réponses rapides et efficaces. Nous pouvons dire aujourd’hui qu’un œil extérieur au GAEC est primordial, cet œil voit ce que nous ne voyons plus. »
Propos recueillis par Laurence Ponthus
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